El artículo Diversificar o no diversificar de Constantinos Markides publicado originalmente en Harvard Business Review, presenta una serie de preguntas (6 preguntas en total) dirigidas a administradores con la intención de permitir reducir el riesgo de la toma de decisión acerca de diversificar o no un producto o unidad de negocio. El artículo no pretende servir de guía sobre qué hacer o dejar...

En el artículo El Futuro del Management, Hamel hace un interesante aporte acerca del management. Distingue entre tres categorías de empresas: las que imponen las reglas: rule makers las que acatan las reglas: rule takers las que inventan reglas nuevas: rule brakers

A menudo solemos confundir estrategia con táctica, pero es claro que ambos términos difieren sustancialmente en su terminología. Veamos aquí cuáles son las diferencias entre estrategia y táctica. Una estrategia es la dirección del poder Una táctica es la aplicación inmediata del poder Según Sun Tzu, decía: “todos los hombres pueden ver las tácticas con las que realizo mis conquistas,...

Analizar el entorno y la estrategia de mercado En qué negocio estamos participando y por qué razón? Cuáles son los puntos claves del negocio? Cómo podemos competir mejor en el mercado? Planificación estratégica Cómo describimos la estrategia de la empresa? Mediante la realización de un mapa estratégico dividido por temas (perspectivas) y analizando la lógica de las interacciones. Cómo...