La teoría de la equidad manifiesta que los individuos comparan los insumos y el producto de su trabajo con los de otros, y reaccionan con el fin de eliminar cualquier inequidad. Llevándolo a un caso práctico: María se graduó el año pasado de una prestigiosa universidad con el título de contabilidad. Consugió luego de varias entrevistas, un puesto en un afamado estudio de contabilidad en pleno...

La selección de un sistema de evaluación de desempeño adecuado y la forma de cómo se aplica, pueden ser una fuerza importante para influir en el comportamiento de los empleados. Diferentes propósitos: Definir compensaciones, sueldos o bonos Retroalimentación del desempeño. Capacitación Promoción o ascensos Planificación de RRHH Retención, descarga Investigación y desarrollo otros. Evaluación...

Los empleados competentes no siguen siendo competentes toda su vida. Las habilidades se deterioran o pueden volverse obsoletas. Cada vez más vertiginosos son los avances de la tecnología, software, etc. con lo cual la capacitación de los empleados se ha vuelto escencial en toda organización, así como también la necesidad de aumentar la productividad. Solo Xerox gasta más de $300 millónes de...

El objetivo de la selección eficaz es vincular las características individuales con los requisitos del puesto. Análisis del puesto Implica desarrollar una descripción detallada de las tareas que se atribuyen a un puesto. La determinación de las relaciones de éste con otros y la definición del conocimiento y habilidades que se requieren para uqe un empleado desempeñe el puesto con éxito. La...